Lesedauer: 5 Minuten Im letzten Teil der Reihe möchte ich über das zwiegespaltene Wesen eines Unternehmens sprechen. Unternehmen müssen sowohl innere als auch äußere Anforderungen erfüllen, um erfolgreich zu sein. Das Unternehmen lernt neue Anforderungen in Herausforderungen umzuwandeln und diese zu meistern. Hat es diese Veränderungen gemeistert, konnte in der Vergangenheit eine Pause eingelegt werden, um die Anforderungen zu festigen, Prozesse zu optimieren und somit die größtmögliche Effizienz zu erreichen. In der heutigen VUCA-Welt, in der der Wandel und die Veränderung die Regel ist, schwindet diese Zeitspanne.
Einen Kommentar hinterlassenSchlagwort: Closed Minds
Lesedauer: 9 Minuten Für eine Organisationsveränderung hin zu einer lernenden Organisation, ist die Vision ein entscheidender Punkt. In den fünf Disziplinen wird die „shared Vision“ als Engagement fördernd angesehen, in dem sie eine Bild der gemeinsamen Zukunft entwickelt. Doch ist es wirklich so einfach eine Vision aufzustellen, die automatisch zum Erfolg führt? In diesem Artikel richte ich einen kritischen Blick auf die von der lernenden Organisation geforderte gemeinsame Vision.
Einen Kommentar hinterlassenLesedauer: 12 Minuten Das Prinzip einer lernenden Organisation wird von vielen Unternehmen angestrebt. Doch woran liegt es, dass sich so viele Probleme bei der Einführung ergeben?
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