Lesedauer: 7 Minuten Jeder kennt unterschiedliche Führungsstile. Während autoritäre Führung heute eher verpönt ist, nimmt das Einbeziehen der Mitarbeiter einen hohen Stellenwert in Unternehmen ein. Mit der transaktionalen Führung haben vor allen Manager und Controller ein heißes Eisen im Feuer, um Mitarbeiter zu führen. Viele Mitarbeiter wollen jedoch nicht nur stupide Ihre Ziele erfüllen, Sie wollen motiviert werden, über ihren Schatten zu springen. Hier liegen die Stärken der transformationalen Führung über die ich einen kurzen Einblick gebe.
Einen Kommentar hinterlassenSchlagwort: Unternehmenskultur
Lesedauer: 6 Minuten Organisationen werden in der Literatur zu Veränderungsprojekten meist als alleinstehend angesehen. Eine Verbindung mit den räumlichen Gegebenheiten und der Zusammenarbeit mit Dritten wird ausgeblendet. Es wird angenommen, dass das Unternehmen in seiner eigenen Welt lebt und durch den Markt, Gesetze und Wettbewerber beeinflusst wird. Um weiterhin zu bestehen und zu wachsen, muss das Unternehmen sich diesen Beeinflussern stellen, mit ihnen zusammenarbeiten und im besten Falle gemeinsam weiterentwickeln. Was viele vergessen, ist das Umfeld und die umgebende Welt des Unternehmens.
Einen Kommentar hinterlassenLesedauer: 5 Minuten Eine lernende Organisation ist flexibel. Nicht nur in den Strukturen und den Prozessen eines Unternehmens zeigt sich diese Flexibilität, sondern auch die Mitarbeiter zeigen ein hohes Maß an Flexibilität. Ich vermute ich habe bei Euch ein zustimmendes Kopfnicken erzeugt. Aber ist Flexibilität das Allheilmittel?
Einen Kommentar hinterlassenLesedauer: 12 Minuten Das Prinzip einer lernenden Organisation wird von vielen Unternehmen angestrebt. Doch woran liegt es, dass sich so viele Probleme bei der Einführung ergeben?
Einen Kommentar hinterlassenLesedauer: 4 Minuten Ich begrüße Euch zu meiner Blogreihe zur lernenden Organisation. In diesem Blog gebe ich Euch einen Überblick über die lernende Organisation, welche die Fähigkeit für sich beansprucht, eine Wissensgesellschaft in einem Unternehmen zu etablieren. Intention…
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